Commissaris Leon van den Boom: We zijn er niet om te inspireren
Commissarissen zijn er om toezicht te houden, te functioneren
De Toekomst van Toezicht
Leon van den Boom staat in de tweede editie van Toekomst van
Toezicht uitgebreid stil bij het one tier board model: 'Het lijkt
me een vorm van governance die behoorlijk inspeelt op de
problematiek waarmee ondernemingen tegenwoordig worden
geconfronteerd. Je bent nauwer betrokken, en dat kan een
behoorlijke verandering in de dynamiek van een bedrijf met zich
meebrengen'.
Van den Boom, commissaris bij onder meer RFS Holland Holding, OAD
Group en Jumbo Supermarkten, gaat verder in op het lastige aspect
van monitoring van tone at the top. 'Het is niet eenvoudig om dat
structureel te doen, maar je moet een poging wagen. De
remuneratiecommissie heeft daar een duidelijke rol in; de
reikwijdte van haar opdracht moet dan wel aanmerkelijk breder zijn
dan normaal'. Hij besluit: 'Maar waar het feitelijk om gaat is dat
je incidenten voorkomt. Zorgvuldige selectie, in combinatie met
voldoende durf om in te grijpen, is hier het recept'.
Lees het verhaal van Leon van den Boom in de tweede editie van
Toekomst van Toezicht
Leon van den Boom
Leon van den Boom (1952) is bedrijfseconoom en
registeraccountant. Hij werkte bij de University of Washington, ABN
Bank, Van de Bunt adviseurs, Van Den Boom Groep en NIB Capital en
is sinds 2003 werkzaam als zelfstandig adviseur. Hij is voorzitter
van de raad van commissarissen bij FD Media Groep en is daarnaast
commissaris bij RFS Holland Holding (Wehkamp), OAD Group, Jumbo
Supermarkten en Metalcorp Group