Uit het onderzoek blijkt dat maar liefst 70% van de CFO's niet
op een strategische manier omgaat met innovatiesubsidies. Het
beleid van research en ontwikkeling is bij veel organisaties
decentraal belegd, maar liefst 46% geeft aan dit als een klein deel
van het gehele bedrijf te beschouwen, los van de algehele
bedrijfsstrategie. "Wanneer de CFO R&D niet op de strategische
agenda zet, mist hij kansen", aldus Helene Geijtenbeek, director
R&D Tax bij Deloitte. "Op bestuursniveau moeten heldere KPI's
worden gedefinieerd, maar doe dit wel centraal zodat ook
internationale subsidiekansen goed benut worden. Centrale
aansturing geeft niet alleen meer inzicht in wat je op het gebied
van onderzoek uitgeeft maar ook in de activiteiten die verspreid
zijn over de gehele organisatie. Met die inzichten kan je processen
stroomlijnen, voorkom je doublures en kan je activiteiten die
elkaar versterken eenvoudig signaleren. Uiteindelijk met als doel
meer opbrengsten uit je R&D-activiteiten te halen. Het is
verbazingwekkend om in de praktijk te zien hoe veel rendement men
simpelweg laat liggen."
Het overgrote deel van de Nederlandse CFO's prefereert
stimuleringsmaatregelen die direct effect hebben op de cashflow.
Maar liefst 52% geeft aan hier de voorkeur voor te hebben. "Dit is
logisch, gezien het opleveren van directe cash", meent Geijtenbeek.
"Je ziet ook dat om die reden de fiscale stimuleringsmaatregelen in
bijvoorbeeld Frankrijk goed werken. Er zijn al verschillende
bedrijven die dan ook in Frankrijk hun R&D centers oprichten.
In Nederland zijn de mogelijkheden er wel, maar door dat het veel
indirecte incentives zijn, wordt veel subsidiegeld niet optimaal
geïnvesteerd."
Deloitte CFO Survey
De CFO Survey is een initiatief van Deloitte Nederland en wordt nu
voor de zestiende keer uitgegeven. Het onderzoek wordt ieder
kwartaal gehouden onder Corporate CFO's en volgt de financieel
economische trends in de corporate markt. Lees hier de gehele CFO Survey.